Le levier de la performance et de l’épanouissement professionnel en 1 journée
Objectifs
Pour qui ?
Managers en prise de fonction ou en poste, responsable R.H., souhaitant maitriser cet outil de gestion professionnel.
L’entretien d’évaluation et le management de la performance
Conduire l’entretien annuel : les incontournables
Caler les objectifs individuels sur les objectifs et les valeurs de l’entreprise.
Développer les compétences individuelles.
Maitriser les risques managériaux liés à la situation d’évaluation.
Les plus
Durée : 1 jour soit 7 heures
Esprit Coaching, le catalyseur de votre réussite