Perfectionner son coaching managérial

Perfectionner son coaching managérial

Perfectionner son coaching managérial

Trouver de nouveaux leviers pour motiver et accompagner vos collaborateurs 

Objectifs
  • Identifier les situations managériales dans lesquelles la posture de coach est pertinente
  • Renforcer l’efficacité et l’autonomie de l’équipe
  • Savoir dépasser les rigidités naturelles et choisir les comportements qui fluidifient la relation
  • Appréhender le lien entre comportement et style de management
Pour qui ?

Managers en prise de fonction ou déjà confirmés souhaitant utiliser les outils de coaching et développer leur aisance relationnelle et managériale.

Programme

Distinguer le rôle de manager de celui de coach

  • Adapter les principes du coaching au management
  • Comprendre la posture spécifique du coach
  • Percevoir les effets « écologiques » de l’approche du coaching en management
  • Identifier les limites de la posture et résoudre les paradoxes du manager coach

Adapter les outils du coaching pour un management efficient

  • Comprendre et utiliser le modèle systémique
  • Déterminer des objectifs SMART
  • Utiliser le questionnement et la reformulation, pratiquer l’écoute active
  • Distinguer les faits, les opinions et les émotions et décrypter le non verbal
  • Aider chaque collaborateur à formuler clairement ses objectifs et ses indicateurs de réussite puis à trouver ses solutions pour construire son plan de progrès

Du coaching individuel au coaching collectif

  • Identifier les potentialités et les résistances de l’équipe
  • Utiliser les outils de l’approche systémique pour conduire les changements nécessaires
  • Aider l’équipe à gagner en autonomie et à identifier ses solutions

Adopter la posture de manager-coach

  • Comprendre et faire comprendre l’impact des émotions et des jeux psychologiques
  • Développer l’empathie pour inciter chaque partie à comprendre les réactions de l’autre
  • S’approprier les outils de gestion de conflit et développer une posture assertive
Les plus
  • Accompagnement personnalisé en amont et en aval de la formation : implication du manager du participant ou du responsable RH dans le processus d’apprentissage du coaching managérial.
  • Formation réalisée par un Master Coach.
  • Animation et mises en situation concrètes : entraînements intensifs sur les situations de coaching d’équipe les plus fréquentes et sur des cas personnels du manager.
  • Exigence pédagogique en animation : de la prise de conscience du manager à l’application des techniques de coaching.
Durée

4 jours (2+2) soit 28 heures

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